一個新的半導體工廠的建設意味著資本、資源和時間成本的巨大投入，建設投資主體需要通過全過程的系統(tǒng)性視角、多維度的工程實踐經(jīng)驗和數(shù)據(jù)積累，數(shù)字化的管理工具，對半導體工廠開發(fā)建設中的各類變量和因子進行模型化，并盡可能在極早期進行整體規(guī)劃，在落地過程中進行精益化的建設管理與執(zhí)行